五问基层“带兵难”：带成好兵其实很简单

　　要想带好兵、打胜仗，干部骨干就要放下架子，多从战士的角度去考虑问题，打心眼里尊重他们，战士们自然就会铆足了劲努力工作，成为一个个敢打敢冲的“小老虎”。

　　五问基层“带兵难”

　　——火箭军部队开展密切官兵关系教育实践活动的调查与思考

　　“我看你能行！”火箭军某旅“赏识教育”励兵志暖兵心。图为一名新战士被评为训练标兵，干部骨干为她颁奖。 宋波 摄

　　■第一问：“五同”为何难“同心”？

　　“身在一线”还需“网聚一片”

　　典型事例：“网络信息时代的‘五同’，落实到班排宿舍、阵地哨位、任务一线倒不难，但要走进心里不容易。”火箭军开展“密切官兵关系、纯正基层风气”教育实践活动，扎实推动“五同”活动常态化以来，某旅四营指导员容科新颇为感慨。

　　刚当指导员时，他接连遭遇“尴尬事”：一次组织问卷调查，他找战士挨个谈心，大家都说没啥事，可机关进行网上测评，各种“花式吐槽”冒了出来；战士自发建起一个“英雄联盟”微信群，文书把容科新拉进了群，本来聊得挺热闹，可他一现身，分分钟就冷了场，成了“话题终结者”。

　　容科新直犯嘀咕：“吃在一张桌、住在一个连、练在一台车，看似天天在一起，战士为啥把我隔在了‘圈’外。”

　　容科新细心“破题”，明白一个理：过不了网络关，就过不了带兵关，官兵在哪儿扎堆，带兵人就应该在哪儿出现，这样才能打造最铁军营“朋友圈”。

　　容科新在落实传统“五同”的基础上，还注重做好网上“新五同”：共同娱乐、共同关注、共同讨论、共同分享、共同成长，经常到圈里遛一遛，从表情包看心情，从关注点看兴趣，有时潜水摸思想，时常出来点个赞。他的“朋友圈”渐渐地成了官兵的知心圈、温暖圈、信任圈。

　　有段时间，战士小欧从“乐天派”变成了“闷葫芦”，找他谈心也没问出个啥。容科新点开他的朋友圈，发现一条留言：“你终究只是我生命中的过客、记忆里的常客。”他顺着这条线，找到了小欧的症结：相恋4年的女友分手了。容科新当即靠了上去，晚上陪他站岗，聊自己的恋爱经历，还叮嘱几个老班长轮流开导他。小欧很快走出了失恋的阴影。

　　记者感言：带兵方法千千万，做好“五同”是关键。“五同”是我军薪火相传的优良传统，也是官兵关系的一面镜子。社会的发展，赋予了“五同”新的内涵，带兵人要因时而变，不仅“身在一线”还需“网聚一片”，做到“心灵相通”，让“五同”这个知兵爱兵暖兵的“法宝”绽放时代光彩，把官兵紧紧地凝聚在一起，锻造全面过硬的战斗集体。

　　■第二问：“忠言”为何难“顺耳”？

　　“真心话”也要好好说

　　典型事例：即将进行实装操作能力综合考评，某旅发射三连二班李班长感到“压力山大”：全旅所有发射架同台操作竞技，架架排序，人人排名，自己只是士官指挥长，还带着2名新号手，要想考出好成绩，难度可想而知。

　　俗话说：“遣将不如激将”。考核前夕，李班长想给大家鼓鼓劲，便用起“激将法”：“当英雄还是当狗熊，全看大家的了，控制号手你是全连最弱的，一定要争取打个翻身仗；瞄准号手你上次训练出现过失误，这次可别重蹈覆辙……”

　　所有号手他挨个点评一遍，不但没有激发血性胆气，反而让大家垂头丧气。号手小郭悻悻地说：“打人不打脸、训人不揭短，我们人人都一身毛病，操作考核就让他一个人上吧。”

　　指导员得知此事，赶紧过来“补台”，重新做考前动员，再次点燃大伙儿的信心，顺利通过考评。

　　一句话，可以涣散人心；一句话，也能凝聚力量。记者在这个旅采访了解到，因为“不会说话”引发官兵矛盾的事还不少。

　　体形较胖的战士老赵苦练5公里，同班战友小孙开玩笑说：“你一跑步都快地震了，你就是胖人体质，再跑也难及格。”老赵好不容易燃起的斗志，一下子被他碾得粉碎，俩人也因此产生隔阂。还有一位新排长，看完《亮剑》后就想当个李云龙式的铁血军人，但他没有学会“能征善战”的本事，倒是养成了出口成“脏”的习惯，官兵颇为反感，私底下叫他“大老粗”。

　　记者感言：有人喜欢把“脾气直”“刀子嘴、豆腐心”当成自己说话无所顾忌的借口，却不知有时会变为伤害战友之间感情的“无影剑”。带兵，需要从好好说话开始。好好说话，为的是讲清自己的意图，同时让别人愉快接受。为了实现自己的意图而不管他人感受，那叫自私；只为别人的感受而没能实现自己的意图，只能算无效的沟通。“真心话”也要好好说，“忠言”顺耳才能“利于行”。