“脖子以下”改革，官兵“二次分配”标准是什么？

　　在“脖子以下”改革中，不少单位撤并降改、移防重组，多数官兵要经历“二次分配”，不少岗位也需要重新选拔人员。谁上谁下，标准是什么？十九大报告给出了答案：一切工作都必须坚持战斗力标准。

　　我在“新家”终于干上了老本行

　　■第74集团军某旅二营上士 周红波

　　“我又当上司务长啦！”我兴冲冲地跑去跟老连长周阳报喜。

　　“十九大报告强调的‘军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦’，这也是检验我们能力素质符不符合岗位需求的唯一标准。”刚刚成功竞选上连长岗位的他也深有感触。

　　故事还得从几个月前说起。那时，我们连队刚转隶到现所在营，我被编配到了步兵班。谁知第一天上训练场， 我就闹了个大红脸，班战术训练时几次跑错位置，慌乱之中还摔了一跤。当天晚上，我找到老连长周阳吐起苦水：“当了这么多年司务长，乍一换到步兵班，训练还真跟不上。”

　　“营里马上要补选骨干，有一个司务长岗位空缺，你可以报名。”老连长给我支招。

　　在原单位，从当兵起我就与司务长岗位结下不解之缘，上士官学校学的是司务长专业，毕业后在单位当了整整8年司务长。因能力素质过硬、工作认真负责，我多次被上级表彰为“标兵司务长”“红管家”。

　　由于实在舍不得这个老本行，抱着试试看的想法，我向连队党支部递交了申请。在营组织的竞选考核中，我的司务长专业成绩一路遥遥领先，本以为胜券在握，没想到在军事技能考核时，我却败下阵来，最终因为军事训练成绩不合格而与司务长岗位失之交臂。

　　“一切工作都必须坚持战斗力标准。”虽然司务长多与钱、物打交道，但首先必须是一名合格军人，能打仗、打胜仗是首责。想到这里，我调整好心态，拿出当年苦练司务长技能的劲头投入到军事训练中，很快我的训练成绩有了大幅提高。

　　临近年底，营里司务长因满服役期面临退伍，这一次我抱着必胜的信心参加岗位选拔考核，最终我以综合评定第一名的成绩当选司务长。

　　重新回到熟悉的岗位，我异常珍惜这来之不易的机会。上任第一天，我便使出“十八般武艺”，蒸、煎、炒、炸，做出的几个拿手菜色香味俱全，得到战友们一致好评。

　　(于 航、易长思整理)