在惠州市行政中心的“中介超市”摇珠区，采购部门的业主轻点鼠标“开始摇珠”，30秒后，通过随机抽取，南京市某工程公司“中标”，工作人员当场给中标企业发送了“中标”的短信通知和书面通知，采取公平、公正、公开的形式来选取中介机构。

　　央广网惠州5月23日消息（记者何伟奇）广东省惠州市创新“互联网+信用”的中介服务管理体系，2014年底在广东省率先建设了市级“中介超市”。截至目前，“中介超市”成交金额超过1.5亿元，有效提升了中介服务采购的公平公正性。

　　在过去，凡是使用财政性资金的项目，工程类50万元以上、服务类20万元以上是通过公开招投标的方式选取中介机构，除此以外，都是由业主单位自行选取中介机构，而这些业务大部分由“红顶中介”承揽，其他中介机构很难插手，这样极有可能出现权力寻租现象。2014年12月，惠州市在广东省率先成立“中介超市”，对小项目采取摇珠的方式选取中介机构，以网络为主，实体为辅，在网上办事大厅设置功能模块，从项目信息发布到摇珠前的所有步骤都在网上完成，中间环节没有人动得了手脚，打破了中介机构的服务垄断局面，有效清楚行政审批“灰色地带”，斩断利益输送，压缩行政权力寻租空间。不论是大项目，还是小项目，都通过公平、公正、公开的形式来选取中介机构，有实力的中介机构不用嫉妒“红顶中介”包揽政府工程，都有机会通过招投标、摇珠的形式做到政府投资的业务。

　　惠州市发改委副局长黄俊堂说：“一年多的时间，我们中介机构从不到两百家上升到现在1130多家，5000多宗业务量，整个金额超过1.5亿元，每个项目跟原来相比为财政节省了资金约30%，我们一定要按照市场化和国际化的营商环境大目标推进改革，惠州市中介超市是投资项目审批制度改革的补充，也是公共资源交易制度的延伸。”

　　惠州还针对中介机构每个项目的服务质量、时限、态度、收费、规范等内容，开展事后评议并进行量化考核，并推出了信用奖惩制度，中介机构一次失信将在全市范围内生效，数倍放大中介机构的失信成本。