着眼军民深度融合 突出快速高效精确
我军探索被装供应基于军民融合的军事物流体系建设
探索“工厂—物流企业—部队官兵”全供应链保障模式
“军地双方加强顶层设计，统筹保障资源，综合运用信息管控、多式联运、智能分拣、网络配送等先进物流技术手段，建立和完善信息互通、应急响应、安全保密等协作机制，提高部队军需保障能力……”8月中旬，联勤保障部队供应局与圆通速递有限公司、顺丰速运有限公司、中国邮政速递物流股份有限公司、北京京邦达贸易有限公司、江苏苏宁物流有限公司5家企业签订军需物资物流配送军民融合战略合作协议，运用地方物流力量为联勤保障部队提供军需物资分拣配送服务，并开展与之相关的仓储建设、信息融合、科研创新、人才培养、拥军服务等合作。
“协议的签订，标志着军民融合式的被装供应保障模式进入实质运行阶段。”联勤保障部队领导介绍，为深入贯彻习主席军民融合深度发展战略，聚焦使命任务拓展和供应保障模式改革，联勤保障部队积极进行“基于军民融合的军事物流体系建设实践探索”研究，决定以被装供应保障为突破口，探索引入第三方物流进入联勤保障领域，着力构建快速高效精确的军民融合被装供应体系，为联勤保障部队职能转型探索路子。
自2017年以来，联勤保障部队供应局认真研究论证运用地方物流配送军需物资的可行性和制度机制，开展运用地方物流从仓库到保障部队直达配送先期试点工作，累计发运被装物资200余万套件。在总结试点经验基础上，组织“运用地方物流配送军需物资军民融合”公开招标，确定了相关中标企业。按照由点到面、由浅入深、试点先行、积极稳妥的思路，持续开展运用地方物流分拣配送被装物资军民融合深度合作试点工作，依据“军需部门汇总需求组织筹措、采购部门招标采购、被装企业计划生产、物流企业收储拣配”的思路与分工，推动被装军民融合从“仓库—部队”门到门的简单服务，向“工厂—物流企业—部队官兵”全供应链保障模式转变，实现被装调运、仓储、分拣、配送全过程的军民融合，精简供应环节、提高保障质效。
据悉，当天与相关企业签订战略合作协议后，联勤保障部队供应局立即组织专家对物流企业的冬服试点合作方案进行论证评审，确定顺丰速运有限公司作为今年冬服发放试点合作企业，选取数百个军种旅团单位约20万名官兵，开展“工厂（仓库）—物流企业—部队”（即BTB模式）和“工厂（仓库）—物流企业—部队官兵”（即BTC模式）两种模式的分拣配送冬服试点工作。计划从2019年开始，逐步将这两种模式试点扩展到全军通用被装保障范畴，并结合军委后勤保障部被装精确申领供应保障模式改革试点进度，逐步推广实施从工厂到部队官兵的被装精确供应保障模式。
“被装物资军民融合深度合作试点成果推广后，不仅可以大幅提升快速精准保障水平，还将促进后方军需仓库职能定位转型，专司练兵备战、前出支援保障，提高战时被装保障能力，并为联勤保障部队职能转型探索路子。”联勤保障部队领导告诉记者，他们正在研究卫勤、运输投送、油料等行业的军民融合工作，全方位、全供应链统筹设计，充分预判风险隐患，周密制订应对措施，积极稳妥推进联勤保障领域军民融合试点工作落地见效，逐步构建起基于军民融合的军事物流体系，实现全军通用物资军民融合式保障新模式。
