红军历经近600次战役战斗 制胜之道看这里

　　漫漫长征路，中国工农红军历经大小近600场战火的洗礼，成功粉碎国民党军的围追堵截，创下许多脍炙人口的经典战例，以军事上的胜利完成凤凰涅槃——

　　永远的制胜之道

　　向红军学打仗学指挥，继承“活的灵魂”是根本

　　历史样本

　　“有时向东，有时向西，有时走大路，有时走小路，有时走老路，有时走新路，而唯一的目的是为了在有利条件下，求得作战的胜利。”

　　样本解读

　　长征，被动中始行，主动中胜出。遵义会议后，那支善用灵活机动战略战术的红军又回来了，刚度过41岁生日的毛泽东，在赤水河畔力挽狂澜，领导红军从失败走向胜利。

　　一支军队的战略战术，凸显这支军队的核心战力，关乎这支军队的前途命运。诚如刘伯承元帅所说：“遵义会议以后，我军一反以前的情况，好像忽然获得了新的生命……”

　　1936年2月底，国民党军以100多个团的兵力对红二军团和红六军团发动进攻，贺龙和任弼时等率领红军进入贵州西南部的乌蒙山区。此后一个月，红军拖着国民党军在山区转圈，直把敌军拖得无力“追剿”，只能撤回。乌蒙山回旋战堪称贺龙用兵的神来之笔。

　　对此，毛泽东高度评价：“二、六军团在乌蒙山打转，不要说敌人，连我们也被你们转昏了头。硬是转出来了嘛！你们一万人，走过来还是一万人，没有蚀本，是个了不起的奇迹！”

　　读史感悟

　　陆军第42集团军某旅旅长邢卫华：兵无常势，水无常形，能因敌而变者谓之神。其实，战争中没有神机妙算，只有坚持真理和随机应变。“运用之妙，存乎一心”，灵活机动的战略战术，是红军打仗“活的灵魂”，是我军永远的制胜之道。

　　鉴往方能开来。当前，面对我军“两个能力不够”和部分指挥员“五个不会”问题，尤需我们从红军长征的经典战例中汲取营养与活水，推动部队训练特别是指挥训练向实战化靠拢，把我军信息化作战条件下的战略战术运用提升到一个新阶段。

　　像红军那样牢牢掌握“制信息权”，才能在未来战场上打胜仗

　　历史样本

　　“我军各方往来密电皆翻译成文，无怪其视我军行动甚为明了，知所趋避。”

　　样本解读

　　赤水河畔，敌我兵力之比达到了空前的13：1。然而这场在蒋介石看来没有悬念的围歼之战，却被毛泽东导演成了一幕以少胜多、变被动为主动的历史活剧。

　　红军能够迂回穿插、声东击西，突破十倍于己之敌的围追堵截，除了毛泽东高超的指挥艺术和将士们的英勇战斗外，还得益于红军的情报工作。中央红军早在反“围剿”作战时，就组建了无线电分队，开办了通信学校，培养了大批无线电专业技术人才，并且掌握了当时堪称“高技术”的无线电侦听和破译技能。

　　一渡赤水“避敌”，二渡赤水“歼敌”，三渡赤水“诱敌”，四渡赤水“甩敌”……四渡赤水期间，通过侦听和破译，红军能准确了解敌人的行动部署，敌军态势对我来说犹如透明战场。而国民党军主要靠飞机空中侦察，加之红军常常夜行晓宿，蒋介石对我动向则如盲人摸象。如此一来，两者之间的较量，胜负高下岂能有变？

　　知己知彼，百战不殆。毛泽东对长征期间的情报侦察工作赞赏有加：“有了军委2局，我们好比打着灯笼走夜路。”

　　读史感悟

　　火箭军某导弹旅旅长石鸿雁：制信息权，是决定未来战争胜负的战略“制高点”。与红军长征时期不同，今天的“制信息权”有了全新的内涵，除了传统的情报侦察，以一体化作战指挥平台等为代表的信息支持能力与信息对抗能力，正在成为我军战斗力的核心要素。

　　塑造后天的军队，才能打赢明天的战争。直面军事变革的疾风骤雨，我们只有下大力深研信息化战争制胜机理，在实战化训练中更加突出破敌体系、网络对抗、依技施谋等内容，才能像红军前辈那样，即便在武器装备处于劣势的情况下，也能转劣为优，决胜未来信息化战场。