北部战区机关聚焦备战打仗筹划设计新年度工作

　　北部战区参谋人员观摩学习火箭军某基地作战值班运行情况，共同探讨如何更好地履行值班职责。李祥辉/摄

　　“有些工作没有突出战区主战特点，不完全在主线上，依然是穿新鞋走老路。”“大项工作和活动没有突出重点，安排过多过满。”“有些没有体现专司主营要求，打仗味不浓，仍然存在军区体制下的思维痕迹。”2月中旬，北部战区召开年度工作筹划会，战区领导用主战的尺子“卡量”每一项工作、用主营的筛子“过滤”每一项活动，讲评直言不讳直指问题，责令机关“回炉”重新设计。

　　新年度工作的根本指导、根本依据是什么？主线是什么？路线图是什么？他们组织大家从战区开局起步、战区主战使命的角度，深入学习习主席训令，进一步深化认识，寻找答案，一致感到，新年度工作筹划必须坚持“着眼全局、统筹协调，区分层次，突出重点，转变观念、勇于创新”的原则。

　　为此，联合参谋部对工作筹划进行“瘦身”，将全年大项作战任务缩减为联合作战值班、拟制作战方案和计划、组织战役集训演习等6项，为各层级各军种抓落实留下空间和余地；积极转变思想观念，不用军区体制下的思维方式和工作安排去套战区体制下的工作部署和安排，让每个季度的作战筹划都突出抓备战、谋打赢的主业，让每个月份的具体设计都体现研究战争、指挥打仗的职能。

　　政治工作部认为，年度工作必须突出立根固本、备战打仗、培塑新风，他们结合战区实际重新思考研究，决定新年度政治工作“不另起新炉灶、不另搞新花样”，把心思和精力放在抓好军委部署的重点工作的落地落实上，把主战主线抓实抓牢。为减少“五多”，战区坚持从新体制实际出发，聚焦备战打仗将联合参谋部和政治工作部的年度工作要点“合二为一”。

　　连日来，记者在该战区各部门看到，身着海、陆、空、火箭军服装的机关干部汇聚一堂，集思广益畅所欲言，反复对表修改、充实完善新年度工作筹划；对上请示报告、对下实施指挥、内部工作运转、对外沟通协调等制度建设在稳步向前推进。联合作战指挥中心指挥所里，值班人员进入“战时状态”，24小时坚守战位，快速、准确、稳妥处置各类突发情况……这一幕幕聚精会神钻研打仗的实践，体现出只争朝夕钻研主业的责任感和使命感。(王军、王庆厚)