梁永春：此次疫情防控中，人民军队反应能力值得点赞

　　央广网2月8日消息（记者王冰）新闻回顾：连日来，面对湖北省武汉市等地区发生新冠肺炎疫情，人民子弟兵闻令而动，勇于担当，全力打响疫情防控阻击战。无论是出动大批医护人员参与救治患者，还是承担火神山医院的收治任务；无论是为武汉市民运送生活物资，还是为前方调拨大量防疫物资，随处可以见到人民子弟兵的身影。

　　那么，在这场打赢疫情防控阻击战中，人民军队的表现如何？经过一段时间的防控疫情战斗，又将给我军未来的建设发展带来哪些有益探索？就相关话题，军事观察员梁永春将为您深入解析。

　　1月24日除夕夜，解放军派出三支医疗队共450人，分别从上海、重庆、西安三地乘军机出发，支援武汉；2月2日，8架伊尔76重型运输机同时从沈阳、兰州、南京、广州四地起飞，载着大批医护人员和医疗物资支援武汉；同样是2月2日，驻湖北部队成立抗击疫情运力支援队，承担起为武汉市民配送生活物资的任务。2月3日，军队抽组的1400名医护人员进驻火神山医院，目前已经开始救治患者。军事观察员梁永春认为，在这场疫情防控阻击战中，人民军队展现出了很强的快速反应能力。

　　梁永春：

　　这次大型非战争军事行动，是对中国军队快速反应能力的一次展示。经中央军委批准，1月24日凌晨下达命令，要求依托陆海空三所军医大学紧急组建三支医疗队驰援武汉。刚开始，要求24小时内抽组完毕，后来由于防疫形势发展的需要，很快便调整为24小时内部署到位。1月24日，是中国的除夕，当时很多人都已经回老家探亲过春节了。三支医疗队的450名医护人员能够在大年三十这一天，在24小时之内完成人员抽组、物资器材准备，并实现千里机动部署，这是很不容易的。

　　从2月1日到2日，又是24小时之内，全军5个联勤保障中心各自抽组了医疗队，通过铁路机动、空中机动等方式，快速增援武汉一线，这样的紧急动员能力，既体现了我们过硬的军事素养，更体现了这支队伍的政治素养，那就是令行禁止、军令如山，人民利益高于一切，充分证明这是一支随时能打仗，并且能打胜仗的队伍。

　　疫情就是命令，防控就是责任。此次疫情发生以后，我军迅速启动应对突发公共卫生事件联防联控机制，以军委后勤保障部牵头，各支援队伍在第一时间行动，各相关部门在第一时间协同。军事观察员梁永春认为，这次疫情防控行动，是人民军队深化改革以来面临的一次大考，在这次考验中，人民军队取得了初步成效。

　　梁永春：

　　这次军事行动，是对中国军队近年来深化改革成效的一次初步检验。2015年11月，中央军委改革工作会议举行，军队改革全面展开，到现在已历时四年多了。改革的实际效果如何呢？只有在实战当中才能真正得到检验。

　　这次疫情发生后，军队马上部署开展了应对突发公共卫生事件联防联控机制，以军委后勤保障部牵头，军委机关多部门联席办公，工作效率得到有效提升。同时，建立了联需、联采、联运的“三联”工作机制，从防疫物资的需求提报、应急采购到运输配送，完全实现一条龙联动。 “三联”工作机制启动的第三天，军队就将一万套防护服，从辽宁、山东等不同地点，运送到武汉，如此快速的应急效率非常值得点赞。

　　这种联合机制的优越性，当然不止是体现在防疫工作上。它的核心要义，是由任务职能部门作为牵头单位，军委各部门横向打通，快速响应，提高应急行动的效率。

　　军事观察员梁永春认为，我军在参加这次疫情防控任务过程中所形成的经验做法，为军队下一步推动标准化建设，提高大规模应急作战能力，做出了有益探索。

　　梁永春：

　　这次执行疫情防控任务，对我军现有的体制机制，如何能更好地适应应急作战行动的需要，提供了检验的机会，也为我们以后进一步做好这方面工作，提供了有益的探索。比如，现在我们有1400名军队医务工作者进驻火神山医院。他们来自上百个不同的单位，在业务观念、操作习惯，包括一些治疗的流程上，都会存在细微的差别。怎样才能把他们迅速凝聚成一个整齐划一、强有力的战斗集体呢？在切实打牢过硬政治思想根基的同时，还要扎实推进标准化建设，就是无论你来自哪个单位，在治疗方法、程序、技术训练水平等方面都要做到科学、规范、精确，特别是要高度统一。

　　目前，火神山医院正在抓紧对来自全军的医护人员进行规范化的强化训练，这样的经验我们也要借鉴。不仅是卫勤医疗力量建设要这么做，作战力量同样必须要加强顶层设计，针对不同方向、不同任务的特点，深入推进标准化建设，这样才能切实提高中国军队大规模应急作战的能力。

“武汉加油！中国加油！”